加賀電子_決算動画_20181129_text有_門

3/14 　-重点テーマ

まずはEMSビジネスの拡大ですが、16年9月から、メキシコ、ベトナム、トルコ、インドと足早に設立をしてまいりました。 後でも申し上げますが、メキシコ、ベトナムに関しては、お客様の都合で生産の後ろ倒しが半年ほどありましたので、費用先行になってしまいました。 構造改革に関しましては、16年に情報機器事業では、「ソルネット」「ハイテック」「エデュケーショナルマーケティング」の３社を、「加賀ソルネット」１社に統合いたしました。17年には、SiCの基盤を開発しております「サイコックス」の株式を「住友金属鉱山」に51%譲渡させていただきました。今年になりまして「加賀コンポーネント」と「マイクロソリューション」を「加賀マイクロソリューション」として、統合させていただきました。 ベンチャー投資に関しましては、3年で50億円ということで進めてまいりましたが、17年度は17社9.3億円、今年度は、　まだ4社1.6億円ということになっております。最近、ベンチャー企業でもスタートアップ企業でも非常にバブルを迎えておりまして、買うには最初から高いというようなところがあり、ちょっと足踏みをしております。